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眾籌融資案例收藏

眾籌融資案例 

案例一:眾籌的誕生

  一位叫陳佩里的美國人,是爵士樂的愛好者,他每年都會攢一個局,搞一個爵士樂音樂節。我們知道一般情況下搞演唱會、音樂節主要資金是靠贊助,他已經依靠贊助舉辦了好幾屆。2008年全球金融危機,以往提供贊助的大企業都削減了贊助預算,到了2009年,陳佩里又要舉辦音樂節的時候,拉不到贊助了。怎么辦呢?作為一個理想主義者,陳佩里希望把這件事兒繼續舉辦下去,于是他就咨詢以前參加過音樂節的一些老觀眾,問是否大家愿意湊湊份子來舉辦這個活動。在中國湊份子是一件比較容易的事情,因為大家講面子,講關系。但是美國人很現實,“出錢可以,我有什么好處?”

  于是,陳佩里設計了支持和回報方案,比如:音樂節門票擬定價100元,如果你現在支持10元,將來就能給你一張100元的票;如果你愿意現在支持100元,到時候可以把音樂節紀念品,比如音樂CD和海報、T恤什么的給你送一份;如果支持500元甚至可以讓你去后臺和樂隊合影……

  這就形成了一種關系:獎勵行為。國外的英文原文是Reward Crowfunding,國內翻譯為獎勵眾籌或者回報眾籌。因為我要做的事情還僅僅是個想法,你就用真金白銀對我表達支持,所以我要獎勵你,給你物超所值,甚至一生僅此一次的回報,表達感謝。

案例二:眾籌網站

  “人人投”草根天使投資身邊的實體店鋪,一個專注實體店鋪股權眾籌的網絡平臺。在人人投,對于好的項目,專業的人人投運營團隊和推廣團隊為項目融資的同時,進行包裝和推廣。而對于投資人,人人投項目主要針對的是身邊的店鋪,店鋪開業時間久,生意比較火爆,有一定的客戶源和知名度,而開分店的資金,項目方也必須要出資,投資人與項目方共同承擔風險。同時,人人投與第三方支付平臺合作,進行項目融資資金的托管。

  相對于其他的眾籌網站模式不同的是,人人投股權眾籌平臺沒有領投人,這種模式更像是幾個不認識的朋友在一起開分店,投資人在網站上認證投資人之后,先進行預約認購,等到項目融資成功后,再進行下一輪的線下路演,讓項目方和投資人進行面對面的交流。

  經過一系列的項目對接,人人投網站對項目的審核要求更加高,對投資人認證也更加認真,爭取做互聯網股權眾籌的表率和先鋒。現階段國內眾籌項目很大程度上依賴的是誠信和自律,人人投就是要搭造這樣一個誠信的平臺。

案例三:3W咖啡-會籍式眾籌

  互聯網分析師許單單這兩年風光無限,從分析師轉型成為知名創投平臺3W咖啡的創始人。3W咖啡采用的就是眾籌模式,向社會公眾進行資金募集,每個人10股,每股6000元,相當于一個人6萬。那時正是玩微博最火熱的時候,很快3W咖啡匯集了一大幫知名投資人、創業者、企業高級管理人員,其中包括沈南鵬、徐小平、曾李青等數百位知名人士,股東陣容堪稱華麗,3W咖啡引爆了中國眾籌式創業咖啡在2012年的流行。

  幾乎每個城市都出現了眾籌式的3W咖啡。3W很快以創業咖啡為契機,將品牌衍生到了創業孵化器等領域。

  3W的游戲規則很簡單,不是所有人都可以成為3W的股東,也就是說不是你有6萬就可以參與投資的,股東必須符合一定的條件。3W強調的是互聯網創業和投資圈的頂級圈子。而沒有人是會為了6萬未來可以帶來的分紅來投資的,更多是3W給股東的價值回報在于圈子和人脈價值。試想如果投資人在3W中找到了一個好項目,那么多少個6萬就賺回來了。同樣,創業者花6萬就可以認識大批同樣優秀的創業者和投資人,既有人脈價值,也有學習價值。很多頂級企業家和投資人的智慧不是區區6萬可以買的。

  其實會籍式眾籌股權俱樂部在英國的M1NT Club也表現的淋漓精致。M1NT在英國有很多明星股東會員,并且設立了諸多門檻,曾經拒絕過著名球星貝克漢姆,理由是當初小貝在皇馬踢球,常駐西班牙,不常駐英國,因此不符合條件。后來M1NT在上海開辦了俱樂部,也吸引了500個上海地區的富豪股東,主要以老外圈為主。

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讀者評論

許先生

陳佩里是華人嗎

2016-08-23 15:06:24
來自網頁   |    0   |    0

馬先生

看著別人的成功案例,真羨慕

2016-08-18 15:45:22
來自網頁   |    0   |    0
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